10 款 AI 商業策略工具，打造更完善的計畫

一份好的商業計畫不只需要想法。您還需要了解市場、找出成長機會，並知道該將資源集中在哪裡。AI 商業策略工具可協助您將零散資訊轉化為有用洞察，讓策略規劃更快速、更容易。繼續閱讀，了解哪些工具能協助您制定更明智的商業策略。

下表並列介紹 10 款 AI 商業策略工具，重點說明其主要用途、關鍵功能，以及可支援的團隊或企業類型。您可快速了解各工具如何處理商業規劃、研究、分析與執行。

有了合適的工具，將想法與商業資料轉化為清晰策略就容易得多。以下 10 款 AI 商業策略工具可協助你更聰明地規劃、發掘實用洞察，並在節省時間、專注成長的同時，更有把握地做出決策。

Kimi 深度研究可協助企業將複雜資訊轉化為清晰實用的洞察，以支援策略規劃。它能研究多個來源、分析商業趨勢，並將研究發現整理成結構化報告，讓企業更容易理解市場，並以相關資料支援決策。對正著手成長或長期規劃的企業而言，它可縮短研究時間，同時讓策略聚焦於核心目標。

• 界定研究範圍並規劃分析

Kimi 深度研究可在分析開始前釐清商業問題、界定研究範圍，並制定結構化研究計畫。它會識別需要探究的關鍵問題與領域，協助研究聚焦於最重要的商業目標。

• 搜尋多元的商業資訊來源

Kimi 深度研究可搜尋公開網路和專業資料庫，以蒐集相關商業資訊。它能存取新聞、政府來源、學術出版品、公司資料庫，以及即時金融與經濟資料，協助從多種資訊來源研究市場、競爭對手、產業與商機。

• 將研究成果轉化為可直接用於商業的交付成果

Kimi 深度研究可依研究主題調整報告內容，並在適合時加入圖表。除了標準研究報告外，它還能生成互動式 HTML 報告、Word 文件、PowerPoint 簡報、Excel 試算表和 PDF，讓研究成果更容易用於規劃、簡報與商業分析。

• 透過後續研究深化策略分析

初步報告完成後，可繼續提問，無須另行建立新的研究任務。Kimi 深度研究會保留先前研究的脈絡、來源與發現，讓您能隨著策略發展，進一步探討特定發現、研究其他角度，或深化分析。

• 以企業級隱私控制保護商業資料

對 Kimi 企業版使用者而言，提交至 Kimi 的資料，以及透過深度研究等功能產生的資料，均不會用於訓練模型。這有助於企業在進行研究及處理公司資訊時，更能掌控資料的處理方式。

• 市場與競爭對手研究

• 商業策略與規劃

• 機會與趨勢分析

• 資料驅動決策

當您已明確訂定商業目標後，Kimi 深度研究可協助您將目標轉化為由相關研究支持的結構化策略。依照以下步驟，將初步構想發展為更聚焦且可執行的商業計畫。

步驟 1：輸入詳細的商業策略提示詞

首先，清楚告訴 Kimi 您想達成的目標、目標客戶是誰，以及需要研究哪些內容。具體的提示詞能為研究提供明確方向，並協助 Kimi 聚焦於最實用的資訊。

提示詞範例：

步驟 2：讓 Kimi 研究並產生您的商業策略

提交提示詞後，讓 Kimi 深度研究從相關來源探究主題。它會串連研究發現並整理成策略，而非只留下零散的研究資料。

步驟 3：完善您的商業策略

檢視結果，找出需要補充更多細節或調整方向的部分。透過後續提問測試想法、探索替代方案，或深入研究特定競爭對手、客戶、市場或風險。

步驟 4：檢閱並匯出成果

對研究發現感到滿意後，請檢閱來源與建議的準確性及相關性。接著，您可將完成的策略匯出為適合簡報、規劃文件或進一步商業分析的格式。

ChatGPT 是一款通用型 AI 助理，可協助商業規劃、研究、分析及內容創作。其深度研究功能可針對複雜問題調查多個來源，並產出附引文的報告。您也可以透過自然語言提問，分析試算表與商業資料。對團隊而言，連接的應用程式和商業資料來源可將內部資訊納入工作流程。

• 策略問題的深度研究：ChatGPT 可建立研究計畫、調查多個來源、比較研究發現，並產出附引文的結構化報告。當策略需要的不只是快速答案時，這項功能很有幫助。

• 商業資料分析：上傳試算表或連接支援的資料來源，並以自然語言提問。ChatGPT 可辨識趨勢、探查變化、建立視覺化內容，並將研究發現轉化為實用的商業洞察。

• 連接的商業資訊：支援的連接器可將 Google Drive、SharePoint、Gmail、GitHub 及其他商業系統等工具中的資訊帶入研究工作流程，讓分析得以結合內部脈絡與外部資訊。

• 互動式策略制定：您可透過後續提示詞持續完善分析，而不必從頭開始。這使測試假設、調整優先順序，以及逐步制定策略都更為可行。

• 市場與競爭對手研究

• 商業資料分析

• 策略規劃

• 決策支援

Claude 是一款專為處理詳細資訊、文件及複雜商業任務而設計的 AI 助理。其 Artifacts 功能可為大型成果提供專屬工作區，讓內容更易於編輯及重複使用。Claude 也能協助將商業構想轉化為結構化文件、分析、工具及互動式成果。當策略工作同時涉及思考與建置時，這項功能相當實用。

• 可供後續運用的產出內容： Claude 可將大量且可重複使用的內容放入專屬工作區，而非全都留在對話中。您之後可以編輯、完善並延伸這些產出。

• 互動式原型與工具： 您可以描述商務工具、計算機、儀表板或其他體驗，讓 Claude 依據這個構想建立產出內容。這有助於將策略概念轉化為更具體的成果。

• 以文件為核心的分析： Claude 能處理長篇文件，並擷取報告、規劃與分析所需的重要資訊。當商業決策仰賴詳盡的原始資料時，這項功能尤其實用。

• 迭代式策略思考： 可透過後續對話檢視假設、比較不同做法，並改善既有計畫。這讓策略制定能採取更具對話性的方式。

• 商業文件分析

• 策略腦力激盪

• 原型開發

• 長篇規劃

Microsoft Copilot 將 AI 協助功能帶入 Microsoft 的商務生態系統，可與生產力及工作場所工具搭配使用。它能協助使用者彙整資訊、建立內容、分析工作內容，以及完成日常商務任務。它在策略規劃上的價值，來自將 AI 協助功能與組織內已在使用的資訊結合。

• Microsoft 365 整合： Copilot 可在熟悉的 Microsoft 生產力環境中運作，協助使用者在處理商務文件、電子郵件、會議及其他工作場所內容時使用 AI。

• 商務內容生成： 它可協助起草報告、簡報、電子郵件及其他商務資料，讓策略構想更容易轉化為團隊可檢閱和分享的文件。

• 資訊摘要： Copilot 可將冗長的商務內容濃縮為重點與行動事項。團隊可利用這些摘要，快速掌握討論內容、文件或專案更新。

• 工作流程協助： AI 支援可協助處理重複性的工作場所任務與資訊處理，讓團隊能將更多時間投入規劃與決策，而非例行工作。

• 採用 Microsoft 的企業

• 團隊生產力

• 商業報告

• 日常策略工作

Salesforce Einstein AI 將 AI 功能直接加入 CRM 工作流程，特別適合用於客戶與銷售策略。它可運用 CRM 資訊支援潛在客戶評分、商機分析、預測及客戶互動等工作。它不是獨立運作的研究工具，而是圍繞已儲存在 Salesforce 中的客戶資料運作。

• 潛在客戶評分： Einstein 可運用 Salesforce 內建的 AI 與機器學習功能，為潛在客戶評分。這有助於銷售團隊辨識哪些潛在客戶可能值得進一步關注。

• 商機評分： 銷售團隊可使用以 AI 為基礎的商機評分，評估銷售管道中的交易。這能在決定銷售工作應聚焦何處時，提供額外的資訊層面。

• 銷售預測： Einstein 具備預測功能，可協助團隊分析預期的銷售表現，為管理者規劃目標與資源提供額外資訊。

• 以 CRM 為基礎的洞察： 由於 AI 在 Salesforce 內運作，客戶與銷售資訊可直接支援分析，團隊無須將所有資料移轉至其他系統。

• 銷售策略

• CRM 驅動的規劃

• 銷售管道分析

• 客戶成長

Glean 是專注於從公司內部工具中尋找並運用資訊的企業 AI 平台。它可連結商務應用程式，並運用 AI 理解公司特有的情境、人員與內容。其企業搜尋功能可從文件、對話及其他來源傳回答案。當策略規劃仰賴分散在多個工作場所系統中的資訊時，Glean 相當實用。

• 整合式企業搜尋：Glean 可在單一平台搜尋已連接的商務應用程式，支援超過 100 種連接器，並遵循既有的存取權限。

• 情境感知回答：其 AI 會運用公司知識與使用者情境，提升搜尋結果的相關性，協助員工依據自身角色及組織運作方式尋找資訊。

• 知識圖譜：Glean 可繪製組織內人員、內容與互動之間的關係，在尋找資訊或辨識內部專業人員時提供額外脈絡。

• 即時資訊存取：Glean 會即時建立資訊索引，並保留來源權限。因此，團隊可在維持存取控管的同時，使用最新的內部資訊。

• 企業知識管理

• 內部研究

• 跨團隊規劃

• 尋找商務資訊

ThoughtSpot 是一個由 AI 驅動的分析平台，旨在協助企業探索資料並發掘洞察。其核心方式是以自然語言針對商務資料提出問題，而非僅依賴傳統儀表板。即使不是每位使用者都是分析專家，團隊也能藉此探查趨勢、指標與績效。

• 自然語言分析：使用者可用日常語言提出商務問題，並探索背後的資料。這能讓傳統資料團隊以外的人員更容易進行分析工作。

• AI 驅動洞察：ThoughtSpot 可協助使用者辨識商務資料中的模式與重要變化。這些洞察可支援營收、客戶、營運與績效方面的規劃。

• 互動式儀表板：團隊可將分析結果轉化為視覺化儀表板，以持續監測。這讓決策者能更清楚掌握重要的商務指標。

• 自助式資料探索：商務使用者可自行研究問題，不必每次提出需求都完全仰賴分析師。這能縮短從商務問題到依據證據展開討論之間的過程。

• 商業智慧

• 績效分析

• 資料導向規劃

• 高階主管報告

Jasper 是專為行銷工作與企業內容營運打造的 AI 平台。它協助行銷團隊建立及管理內容，同時維持各項行銷活動與管道的一致性。其 Brand Voice 功能可分析既有內容範例，為後續工作建立個人化語調。因此，相較於一般商務研究，Jasper 更專注於行銷策略與執行。

• Brand Voice：Jasper 可分析公司既有文案的範例，了解其語調、風格與特色，再以該語調引導後續內容創作。

• 行銷內容創作：團隊可使用 Jasper 為行銷活動及其他行銷工作產出內容，協助更快將行銷計畫轉化為實際內容。

• 活動一致性：Jasper 的設計旨在協助企業維持各項行銷工作中的訊息一致性。當多人或多個團隊為同一品牌創作內容時，這項功能尤其實用。

• 企業行銷工作流程：Jasper 將其平台定位為可由 AI agents 大規模執行行銷工作的工具，可支援需要可重複流程、個人化、在地化與治理的大型團隊。

• 行銷策略

• 內容規劃

• 品牌管理

• 行銷活動執行

IBM watsonx 是涵蓋 AI 開發、資料管理與治理的企業 AI 產品組合。其元件包括用於建立 AI 應用程式的 watsonx.ai、用於處理受治理資料的 watsonx.data，以及用於管理 AI 風險與法規遵循的 watsonx.governance。這些功能共同支援需要在較大型商業環境中開發及管理 AI 的組織。

• 透過 watsonx.ai 進行 AI 開發：Watsonx.ai 提供 AI 工作室，可在整個生命週期內開發及管理 AI 應用程式，支援傳統機器學習與生成式 AI 工作流程。

• 受治理的企業資料：Watsonx.data 協助組織準備並整合來自不同來源的資料，為圍繞可信任商業資訊建置 AI 應用程式奠定基礎。

• AI 治理：Watsonx.governance 為 AI 系統提供可視性、控制、風險管理與法規遵循能力，可協助組織追蹤 AI 的使用情況並管理治理要求。

• 模型生命週期管理：此平台支援生成式 AI 與機器學習模型的全程治理，包括監控、透明度與風險控制。對於跨多個團隊或系統管理 AI 的企業尤其實用。

• 企業 AI 策略

• AI 治理

• 資料管理

• 負責任 AI 規劃

Google Gemini 為商業生產力、研究、內容創作及企業工作流程提供 AI 功能。Gemini Enterprise 可連結商業應用程式與公司資料，而 Gemini Notebook 則為文件及其他資訊提供以來源為依據的工作空間。其深度研究 agent 專為多步驟調查而設計，可支援規劃與市場研究。

• 深度研究：Gemini 的深度研究 agent 專為需要規劃及搜尋多個來源的複雜調查任務而設計，可產出完整報告，支援研究密集型的商業決策。

• Gemini 筆記本：團隊可根據文件、網站及其他資料建立以來源為依據的筆記本。Gemini 能根據這些來源回答問題，並提供引文以供查證。

• 商業資料連結：Gemini Enterprise 可連結 Microsoft 365、Google Workspace、HubSpot 等服務及其他商業應用程式，讓 AI 工作流程能運用多個系統中的資訊。

• AI 工作流程自動化：Gemini Enterprise 提供免程式碼工作流程功能，可建立多步驟、跨應用程式的流程。團隊可利用這些工作流程自動化可重複執行的商業任務。

• 市場研究

• Google Workspace 團隊

• 商業知識管理

• 工作流程自動化

與其只看功能，不如聚焦於商業目標、工作流程和預算，選擇 AI 工具會更容易。適合商業策略的 AI 工具應能簡化規劃並支援更好的決策。以下是需要考量的關鍵因素。

• 讓工具符合你的需求

先確認你希望工具處理哪些具體的策略工作。無論是市場研究、競爭對手分析、預測或規劃，都應選擇能直接支援這些需求的工具。好的 AI 商業策略生成工具應配合你的工作流程，而非迫使你改變工作方式。

• 仔細確認資料準確性

AI 產生的洞察可能很有用，但不應未經檢視就直接採納。在用於重大決策前，應將重要事實、數字、市場趨勢及建議與可靠來源交叉查核。當 AI 工具處理最新資訊或攸關企業營運的重要資訊時，這點尤其重要。

• 尋找完善的研究功能

選擇能從多個可靠來源蒐集資訊，並顯示研究結果出處的工具。來源引文、網路研究、資料分析與文件分析等功能，都能讓策略研究更有助益。

• 符合預算

比較工具的價格與它能為企業帶來的價值。考量自己是否需要進階功能，或是較簡單的方案就足以處理日常策略工作。比較商業策略 AI 工具時，別忘了將額外使用者、使用限制、整合功能或其他費用納入考量。

• 確保容易使用

若團隊難以理解或操作，再強大的工具也會大打折扣。尋找介面簡單、說明清楚，且不需要廣泛技術知識的工作流程。易用的工具也能讓更多團隊成員參與研究與策略規劃。

• 確認資料安全性足夠

了解工具如何處理你提供的資訊，尤其是在你打算上傳內部文件或敏感商業資料時。用於機密工作前，請檢視其隱私權政策、安全控制、資料保留作法及企業保護措施。

• 正式投入前先試用

在購買長期方案前，先用真實但低風險的商業任務測試工具。如此可了解其研究品質、輸出結果、速度與功能是否真的符合預期。短期試用可幫助你在做出更大承諾前，將 AI 商業策略生成工具與其他選項加以比較。

優秀的策略，來自將有價值的資訊轉化為支持商業目標的明確行動。合適的 AI 商業策略工具能讓這個過程更聚焦，但無法取代人類判斷。選擇符合企業運作方式、並能提供可據以行動之實用洞察的工具。Kimi 深度研究可協助你將複雜研究轉化為結構化洞察，讓策略規劃更周全。訂閱 Kimi 企業版，為你的商業工作流程導入更多 AI 功能。