Plan directeur des stocks
Un entrepôt de vêtements représenté sur un plan technique unique : élévations des rayonnages, ligne rouge de stock de sécurité et parcours de préparation tracés sur le plan.
Un entrepôt de vêtements représenté sur un plan technique unique : élévations des rayonnages, ligne rouge de stock de sécurité et parcours de préparation tracés sur le plan.
Essayer Websites AgentCréez un plan directeur des stocks pour un entrepôt de vêtements finis, intitulé Plan directeur des stocks. Toute la page forme un unique dessin technique, identifié par le numéro de plan WH-A-EL-01, une échelle de 1:50 et un indice de révision. Les indicateurs de stock figurent en haut : stock total, références en stock, taux d'utilisation de la capacité et nombre d'alertes. Le seuil de stock de sécurité est calculé en multipliant la moyenne quotidienne des ventes sur les trente derniers jours par le nombre de jours de couverture, et tout emplacement de rayonnage situé sous la ligne rouge en pointillés est signalé pour réapprovisionnement et répertorié dans la liste d'alertes. Au centre du plan figure une vue en élévation des rayonnages, qui peut être colorée par couleur, taille ou catégorie, et qui peut générer des parcours de préparation. Autour se trouvent des graphiques sur l'évolution du prix des matières premières, la comparaison des stocks par groupe, les ventes sur les trente derniers jours, le taux de livraison à l'heure des fournisseurs et les flux entrants et sortants. La page permet également d'importer des fichiers détaillés et d'exporter vers Excel. Page statique à fichier unique.
Les emplacements situés sous la ligne rouge en pointillés figurent toujours dans la liste d'alertes, et chacun reçoit désormais une quantité d'achat suggérée, générée automatiquement à partir de son propre manque.
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Le plan conserve son numéro, son échelle et ses indices de révision, mais la surface de dessin passe du bleu des plans à des lignes noires sur papier blanc.
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Ajoute un graphique de prévision d'occupation de la capacité aux côtés de l'évolution du prix des matières premières, de la comparaison des stocks par groupe et des vues des ventes sur trente jours.
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