改造工作流程的 10 個企業 AI 範例

從企業中的 AI 範例了解 AI,探索 AI 如何支援現代團隊。透過 Kimi Work,企業可委派複雜任務、進行多來源研究、監測重要更新,並將洞察轉化為報告、簡報及其他實用產出。

閱讀時長:12分鐘更新於:2026-09-24
運用 Kimi Work 改造企業工作流程

企業每天都要處理大量資訊與任務,重要工作很容易因此延誤。AI 能讓團隊更快速地處理部分工作量,同時將注意力集中在價值更高的任務上。它可支援研究、追蹤更新、整理資訊,並將想法轉化為實用的商業資產。透過本文探索企業運用 AI 的範例,了解 AI 如何實際融入現代工作流程。

企業中人工智慧的 10 個應用範例概覽

AI 可在許多領域支援企業,從客戶服務和行銷,到資料分析及風險管理皆然。以下企業 AI 應用範例說明不同團隊如何運用 AI 減少人工工作、發掘實用洞見,並改善日常流程。

企業 AI 範例企業如何運用 AI常見應用情境
AI 客戶服務與聊天機器人AI 驅動的助理可處理客戶問題、即時回覆,並將複雜問題轉交給真人客服人員。全天候客戶支援、FAQ 自動化、服務單分類、客戶自助服務
AI 行銷內容創作企業運用生成式 AI,在不同管道建立及最佳化行銷素材。部落格撰寫、社群媒體貼文、廣告文案、電子郵件行銷活動、內容再利用
AI 驅動的銷售協助AI 可協助銷售團隊發掘商機、分析客戶資料,並改善客戶接觸策略。潛在客戶資格評估、個人化推薦、銷售預測、後續追蹤自動化
AI 資料分析與商業洞察AI 可分析大量商業資料,找出模式、趨勢與可採取行動的洞察。市場研究、績效追蹤、客戶行為分析、決策支援
AI 工作流程與任務自動化AI 可將重複性的商業流程自動化,並協調不同系統間的任務。文件處理、報告產生、排程、內部申請、核准流程
AI 員工支援與知識管理AI 助理可協助員工快速找到資訊並完成工作任務。內部問答、IT 支援、新人到職協助、公司知識搜尋
AI 招募與人力資源管理AI 可透過分析求職者並改善員工管理流程,支援招募團隊。履歷篩選、面試排程、員工培訓建議、人力規劃
AI 供應鏈與庫存最佳化AI 可預測需求,並協助企業最佳化庫存、物流與資源配置。需求預測、庫存管理、配送路線最佳化、倉儲作業
AI 產品開發與設計AI 可協助團隊發想、建立原型,並根據資料與使用者回饋改善產品。產品概念、設計生成、使用者研究分析、原型建立
AI 詐欺偵測與風險管理AI 可透過分析大量交易與資料,辨識異常模式及潛在風險。詐欺防範、資安監控、合規檢查、財務風險分析
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值得探索的 10 個企業 AI 應用範例

AI 的應用方式眾多,與其只看技術本身,不如著眼於實際的商業任務。以下企業使用 AI 的範例,說明公司如何運用它解決日常挑戰、節省時間並支援更好的工作流程。

客戶服務

AI 正在改變客戶服務,協助企業更快速且有效率地回應客戶需求。AI 工具能理解客戶問題、即時提供答案,並協助支援團隊處理大量請求。透過自動化重複互動,企業可縮短回應時間,同時讓真人客服專員專注處理需要個人關注的複雜問題。

主要應用

  • 用於即時支援的 AI 聊天機器人:回答常見問題、提供產品資訊,並引導客戶進行基本故障排除。

  • 自動化工單分類:依主題、緊急程度或部門將客戶請求分類,加快回應速度。

  • AI 回覆建議:根據客戶歷史紀錄和對話情境,產生個人化回覆草稿。

  • 客戶情緒分析:分析意見回饋與對話,找出客戶關切的問題並改善服務品質。

實際案例:Autodesk 使用 AI 處理客戶詢問

Autodesk 使用 IBM Watson Assistant 開發了虛擬客服 agent。這套 AI 運用自然語言處理和深度學習,理解客戶詢問的意圖與情境,並自動提供答案。根據 IBM 公開的案例研究,該虛擬 agent 每月支援約 100,000 次對話,並可辨識 60 種不同使用情境,協助客服團隊專注處理更複雜的請求。

行銷內容創作

生成式 AI 可協助企業更有效率地製作行銷內容,同時維持不同管道的一致性。行銷團隊可使用 AI 發想、撰寫內容草稿、為不同受眾調整訊息,並加快創意工作流程。團隊不必從零開始,而是可將 AI 視為創意夥伴,支援行銷活動規劃與內容製作。

主要應用

  • 網誌與文章生成:建立內容大綱、草稿、摘要及著重 SEO 的素材。

  • 社群媒體內容創作:為不同平台產生說明文字、貼文構想和行銷活動概念。

  • 電子郵件行銷最佳化:撰寫個人化電子郵件,並依客戶區隔調整訊息。

  • 廣告文案生成與測試:建立標題、描述和促銷訊息的多個版本。

實際案例:Coca-Cola 使用生成式 AI 打造創意行銷活動

Coca-Cola 推出由 OpenAI 和 Bain & Company 開發、採用 AI 技術的平台 Create Real Magic。該活動讓使用者運用 Coca-Cola 的品牌素材和生成式 AI 創作原創藝術作品。Coca-Cola 後來也將生成式 AI 的應用擴展至節慶行銷活動及其他面向消費者的創意體驗。

銷售協助

AI 可透過分析客戶資訊、自動化重複性任務,並在整個銷售流程中提供洞見,協助銷售團隊提升效率。從識別潛在客戶到準備個人化聯繫內容,AI 讓銷售人員能減少行政工作的時間,將更多心力投入建立客戶關係。

主要應用

  • 潛在客戶評分與篩選:分析客戶行為,找出高潛力的潛在客戶。

  • 銷售電子郵件自動化:產生個人化的聯繫郵件與後續追蹤訊息。

  • 會議摘要與行動項目:從銷售對談中擷取重點,並建立後續追蹤任務。

  • 銷售預測:分析歷史資料,預測未來銷售趨勢。

真實案例:KPN 運用 AI 支援銷售團隊

KPN 導入 Microsoft 365 Copilot for Sales 與 Salesforce,以支援其行銷和銷售團隊。該公司運用 AI 工具協助開發及篩選潛在客戶、自動化例行工作、改善客戶資料品質,並支援銷售提案。KPN 先以 50 名行銷和銷售員工進行概念驗證。

資料分析與洞察

企業每天產生大量資料,但要將這些資訊轉化為有用的洞察並不容易。AI 可協助企業分析複雜的資料集、識別模式,並發掘人工分析可能難以察覺的趨勢。這讓團隊能更快做出以資料為依據的決策,並更深入了解客戶、市場和業務表現。

主要應用

  • 自動化報告:彙整業務資料,更快產生報告。

  • 趨勢分析:識別客戶行為和市場狀況的變化。

  • 預測分析:預測需求、銷售表現和未來結果。

  • 資料摘要:將大型資料集轉化為清楚的業務洞察。

真實案例:Wipro Enterprises 運用 AI 產生銷售洞察

Wipro Enterprises 使用 Vertex AI 和 BigQuery 建立銷售轉型平台。其推薦引擎會分析歷史銷售資料、當地購買趨勢及門市購買力,為銷售團隊產生產品推薦。Google Cloud 表示,這種做法使每家零售門市的產品線數量增加了 15% 至 20%。

工作流程自動化

AI 驅動的自動化可減少重複性人工工作並提升工作流程效率,協助企業簡化日常營運。不同於遵循固定規則的傳統自動化,AI 能理解資訊、做出決策,並因應不同情況調整。這讓團隊能在各部門間自動化更複雜的流程。

主要應用

  • 文件處理:從發票、合約和商業文件中擷取資訊。

  • 任務自動化:處理排程、報告和提醒等定期任務。

  • 工作流程協調:串連業務流程中的不同步驟,減少人工交接。

  • 資訊檢索:從內部資源中快速找到相關資料。

真實案例:BMW Group 運用生成式 AI 自動化採購審查

BMW Group 與 AWS 及 Boston Consulting Group 合作開發 Offer Analyst,這是一項用於採購的生成式 AI 解決方案。此工具可協助採購團隊分析供應商報價,並簡化過去需要大量人工工作與協調的流程。

員工生產力與知識管理

AI 助理正逐漸成為提升員工生產力和內部協作的重要工具。透過連結公司知識來源,AI 能協助員工快速找到答案、了解流程,並完成日常任務。這可減少搜尋資訊所花費的時間,讓團隊專注於更高價值的工作。

主要應用

  • 企業知識搜尋:從內部文件和資料庫中尋找資訊。

  • 員工到職支援:回答有關公司政策和流程的常見問題。

  • 會議協助:彙整討論內容並建立行動項目。

  • 內部支援助理:協助員工解決 HR、IT 和營運相關問題。

真實案例:Starbucks 運用生成式 AI 支援員工

Starbucks 推出 Green Dot Assist,這是一款專為咖啡門市員工設計、由生成式 AI 驅動的虛擬助理。咖啡師可透過門市內的 iPad 提問,並以對話方式取得關於配方、例行作業、服務標準、庫存指引及其他營運資訊的回答。Starbucks 最初在 35 家咖啡門市試行此工具。

人力資源與招募

AI 正協助 HR 團隊改善招募流程,並更有效率地管理與員工相關的活動。透過分析候選人資訊並自動化行政工作,AI 可減輕 HR 專業人員的工作負擔,同時支援更完善的人力規劃和員工體驗。

主要應用

  • 履歷篩選:找出技能符合職缺要求的候選人。

  • 面試排程:自動化溝通和行事曆管理。

  • 員工發展:推薦個人化的培訓資源。

  • 人力分析:識別招募趨勢和人力需求。

實際案例:Silver Egg Technology 以生成式 AI 篩選履歷

Silver Egg Technology 與 IBM 合作測試 watsonx.ai,依據職缺說明篩選履歷。該公司提供範例履歷與職缺說明,讓系統評估候選人並找出可能合適的應徵者。IBM 表示,概念驗證顯示此方法有望讓招募流程加快 75%。

供應鏈最佳化

AI 可透過分析需求模式、最佳化資源配置及預測可能的中斷情況,協助企業建立更智慧、更靈活應變的供應鏈。企業可運用 AI 改善庫存管理、降低營運成本,並在物流與採購流程中更快做出決策。

主要應用

  • 需求預測:預測未來客戶需求與季節性變化。

  • 庫存最佳化:維持適當庫存水位並減少浪費。

  • 物流規劃:改善配送路線與運輸效率。

  • 供應商管理:分析供應商績效與風險。

實際案例:Amazon 運用 AI 預測產品需求

Amazon 透過其供應鏈最佳化技術(Supply Chain Optimization Technologies,SCOT)運用 AI 與機器學習來預測需求,並決定應庫存哪些產品、庫存數量,以及存放於哪些履約中心。Amazon 表示,其系統每天會預測數億種產品的需求。其較新的預測模型在預測各地區需求時,也會納入天氣與假期安排等因素。

產品開發

AI 可在整個開發過程中支援產品團隊,從研究客戶需求、建立早期概念,到改良設計。透過分析回饋與產生構想,AI 協助企業探索更多可能性,並更有效率地將產品推向市場。

主要應用

  • 客戶研究分析:從評論與回饋中辨識使用者需求。

  • 產品構思:根據市場機會產生新概念。

  • 原型製作:快速建立產品構想的早期版本。

  • 設計改良:根據使用者偏好提出調整建議。

實際案例:Mabe 運用機器學習改善產品開發

大型家電製造商 Mabe 運用機器學習與資料視覺化,分析實際使用中產品的感測器資料。該公司藉由這些洞察了解客戶如何使用家電、預測可能故障,並為新產品型號的開發提供依據。Siemens 表示,此方法協助 Mabe 改善產品開發流程,並制定更有效率的開發策略。

詐欺偵測與風險管理

AI 可透過分析大量資料及偵測異常模式,協助企業識別潛在風險。從金融交易到資安監控,AI 能協助組織更快應對威脅,並改善整體風險管理流程。

主要應用

  • 詐欺偵測:識別可疑交易與異常活動。

  • 資安監控:偵測潛在的安全威脅。

  • 風險評估:分析資料以預測可能的商業風險。

  • 法規遵循監控:檢視文件與活動是否符合監管要求。

實際案例:Mastercard 運用 AI 偵測支付詐欺

Mastercard 運用 AI 與機器學習分析支付活動,支援即時詐欺偵測與風險決策。其由 Mastercard 的 Brighterion AI 驅動的交易風險管理解決方案,會即時評估交易以識別潛在詐欺,同時協助減少誤判。Mastercard 表示,這項技術可額外偵測最多 40% 的詐欺,且對客戶體驗的影響極小。

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運用 Kimi Work 簡化複雜的商業任務

了解 AI 如何支援企業的不同環節後,真正的價值在於將這些能力付諸實行。團隊需要能處理複雜工作、又不增加日常流程步驟的工具。

Kimi Work 為團隊提供實用方式,可運用 AI 處理研究、內容創作、分析及其他要求較高的任務。它能協助員工處理大量資訊,並將其轉化為清晰實用的成果。團隊也可藉此支援協作,更有效率地處理複雜工作。對希望將 AI 導入日常工作流程的企業而言,Kimi Work 是實用的選擇。

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主要功能

複雜的商業工作往往涉及多個步驟、工具與資訊來源。Kimi Work 協助整合這些步驟,讓團隊能減少管理流程的時間,將更多時間用於運用成果。以下是支援這類工作流程的主要功能。

  • 將商業目標轉化為已完成的任務:Kimi Work 協助企業從設定目標邁向達成成果。只要提供商業目標與預期成果,它就能拆解工作、規劃必要步驟、執行任務,並在過程中檢視進度,無須使用者手動提供每一項指示。

  • 透過多個 AI agent 進行複雜研究:Kimi Work 使用 Agent Swarm,讓多個 AI agent 平行協作以處理複雜的商業研究。它可將廣泛的研究任務分為競爭者分析、客戶洞察、定價研究與市場趨勢等不同領域,再將研究結果整合為完整分析。

  • 結合您的商業情境與資料:Kimi Work 可透過本機檔案、資料夾、網路資源及專業資料庫,理解您的商業情境。這使它能分析相關商業資料,並根據您的實際資訊產生成果,而非提供泛泛的回應。

  • 建立可直接使用的商業交付成果:Kimi Work 可將研究、分析與構想轉化為實用的商業資產。它可協助建立報告、簡報、試算表、網站與程式碼,供團隊進一步編輯、分享並用於日常工作流程。

  • 自動化持續性的商業監控:Kimi Work 透過排程工作流程,協助企業隨時掌握重要變化。它可定期監控競爭者、市場趨勢、客戶訊號與商業指標,再將蒐集到的資訊整理為結構化更新內容,以支援持續決策。

  • 建立即時互動儀表板與桌面小工具:Kimi Work 可透過自然語言提示詞,將業務需求轉化為個人化儀表板與小工具。使用者可建立市場動態、競爭對手活動、專案進度及財務指標等互動式檢視,接著標註或選取特定區域進一步調整,並將常用小工具釘選至桌面以便快速存取。

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企業如何開始導入 AI?

企業導入 AI 時,若將其視為持續進行的過程,而非一次性的技術升級,通常能取得更好的成效。目標是找出實際可行的機會、測試有效的方法,並在全組織擴大導入 AI 前建立信心。請依照以下步驟,讓您從首次 AI 實驗到更廣泛的企業採用過程更加順利。

  • 找出高影響力的 AI 應用場景

先找出耗費大量時間、涉及重複性工作,或經常造成延誤的任務。優先處理 AI 能解決明確業務問題並帶來可衡量效益的領域。這有助於團隊將心力集中在真正能帶來改變的項目上。

  • 設定明確目標與成功指標

在選擇工具或啟動專案前,先確定您希望 AI 改善什麼。設定實際的指標,例如節省時間、降低成本、縮短回應時間或提升產出品質。明確的目標能讓您更容易衡量進度,並判斷專案是否確實創造價值。

  • 評估資料品質與可用性

當 AI 能存取相關、準確且整理完善的業務資料時,表現會更好。檢視企業現有資訊,找出缺漏、過時、重複或難以存取的紀錄。及早處理這些問題,可提升 AI 產出結果的品質與可靠性。

  • 從小型試點專案開始

選擇一個易於管理的應用場景,先與有限的團隊、流程或部門進行測試。小型試點能讓員工有機會發現問題、提供回饋,並了解技術的實際表現。運用所學進行改善,再將 AI 導入更大規模的工作流程。

  • 選擇符合預算的工具

依據功能、價格、擴充性、安全性,以及與既有工作流程的相容性比較 AI 工具。同時考量目前成本,以及使用範圍擴及全組織後可能增加的支出。避免為團隊目前不需要或不會使用的進階功能付費。

  • 培訓員工與 AI 協作

員工需要實際指引,才能有效使用 AI 工具,並了解哪些環節仍須仰賴人類判斷。應提供撰寫實用提示詞、查核 AI 產生的資訊、保護業務資料及處理錯誤結果等訓練。

  • 監測成果並逐步擴大規模

啟用 AI 工作流程後,持續追蹤效能,確認是否達成原先目標。檢視指標、蒐集員工回饋,並留意可能需要處理的意外問題。當專案能持續創造價值時,再逐步擴展至其他團隊與流程。

結語

AI 可協助企業節省時間、更有效率地管理資訊,並簡化日常工作。選擇務實的應用場景並從小處著手,能讓導入過程更易掌控。這些企業 AI 應用範例顯示,技術可支援例行與複雜任務。Kimi Work 可協助將 AI 導入企業工作流程,更有效率地處理繁重任務。若需要更完善的隱私與安全防護,請訂閱 Kimi 企業版,取得專為企業需求打造的 AI 功能。

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常見問題

企業會使用 AI 處理客戶支援、資料分析、內容創作和工作流程管理等任務。AI 也能協助員工尋找資訊、摘要文件及監控企業活動。Kimi Work 等工具可處理多步驟任務並產出商業交付成果,支援更複雜的工作流程。透過處理例行工作,AI 讓團隊能將更多時間投入需要人類判斷與專注的任務。
AI 可協助企業節省時間、減少重複性工作,並更快處理大量資訊。它也能支援更快速的決策,幫助團隊以較少的人工投入產出實用成果。實際成效取決於是否選擇合適的使用情境,以及是否在適當的人類監督下使用 AI。
AI 可自動處理排程、文件處理、客戶諮詢、報告製作和資料整理等重複性任務。它也能透過分析資訊和協調多個步驟,支援更複雜的工作流程。企業可以從簡單任務開始,隨著經驗累積逐步擴大自動化範圍。
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