
企業每天都要處理大量資訊與任務,重要工作很容易因此延誤。AI 能讓團隊更快速地處理部分工作量,同時將注意力集中在價值更高的任務上。它可支援研究、追蹤更新、整理資訊,並將想法轉化為實用的商業資產。透過本文探索企業運用 AI 的範例,了解 AI 如何實際融入現代工作流程。
企業中人工智慧的 10 個應用範例概覽
AI 可在許多領域支援企業,從客戶服務和行銷,到資料分析及風險管理皆然。以下企業 AI 應用範例說明不同團隊如何運用 AI 減少人工工作、發掘實用洞見,並改善日常流程。
| 企業 AI 範例 | 企業如何運用 AI | 常見應用情境 |
|---|---|---|
| AI 客戶服務與聊天機器人 | AI 驅動的助理可處理客戶問題、即時回覆,並將複雜問題轉交給真人客服人員。 | 全天候客戶支援、FAQ 自動化、服務單分類、客戶自助服務 |
| AI 行銷內容創作 | 企業運用生成式 AI,在不同管道建立及最佳化行銷素材。 | 部落格撰寫、社群媒體貼文、廣告文案、電子郵件行銷活動、內容再利用 |
| AI 驅動的銷售協助 | AI 可協助銷售團隊發掘商機、分析客戶資料,並改善客戶接觸策略。 | 潛在客戶資格評估、個人化推薦、銷售預測、後續追蹤自動化 |
| AI 資料分析與商業洞察 | AI 可分析大量商業資料,找出模式、趨勢與可採取行動的洞察。 | 市場研究、績效追蹤、客戶行為分析、決策支援 |
| AI 工作流程與任務自動化 | AI 可將重複性的商業流程自動化,並協調不同系統間的任務。 | 文件處理、報告產生、排程、內部申請、核准流程 |
| AI 員工支援與知識管理 | AI 助理可協助員工快速找到資訊並完成工作任務。 | 內部問答、IT 支援、新人到職協助、公司知識搜尋 |
| AI 招募與人力資源管理 | AI 可透過分析求職者並改善員工管理流程,支援招募團隊。 | 履歷篩選、面試排程、員工培訓建議、人力規劃 |
| AI 供應鏈與庫存最佳化 | AI 可預測需求,並協助企業最佳化庫存、物流與資源配置。 | 需求預測、庫存管理、配送路線最佳化、倉儲作業 |
| AI 產品開發與設計 | AI 可協助團隊發想、建立原型,並根據資料與使用者回饋改善產品。 | 產品概念、設計生成、使用者研究分析、原型建立 |
| AI 詐欺偵測與風險管理 | AI 可透過分析大量交易與資料,辨識異常模式及潛在風險。 | 詐欺防範、資安監控、合規檢查、財務風險分析 |
值得探索的 10 個企業 AI 應用範例
AI 的應用方式眾多,與其只看技術本身,不如著眼於實際的商業任務。以下企業使用 AI 的範例,說明公司如何運用它解決日常挑戰、節省時間並支援更好的工作流程。
客戶服務
AI 正在改變客戶服務,協助企業更快速且有效率地回應客戶需求。AI 工具能理解客戶問題、即時提供答案,並協助支援團隊處理大量請求。透過自動化重複互動,企業可縮短回應時間,同時讓真人客服專員專注處理需要個人關注的複雜問題。
主要應用
用於即時支援的 AI 聊天機器人:回答常見問題、提供產品資訊,並引導客戶進行基本故障排除。
自動化工單分類:依主題、緊急程度或部門將客戶請求分類,加快回應速度。
AI 回覆建議:根據客戶歷史紀錄和對話情境,產生個人化回覆草稿。
客戶情緒分析:分析意見回饋與對話,找出客戶關切的問題並改善服務品質。
實際案例:Autodesk 使用 AI 處理客戶詢問
Autodesk 使用 IBM Watson Assistant 開發了虛擬客服 agent。這套 AI 運用自然語言處理和深度學習,理解客戶詢問的意圖與情境,並自動提供答案。根據 IBM 公開的案例研究,該虛擬 agent 每月支援約 100,000 次對話,並可辨識 60 種不同使用情境,協助客服團隊專注處理更複雜的請求。
行銷內容創作
生成式 AI 可協助企業更有效率地製作行銷內容,同時維持不同管道的一致性。行銷團隊可使用 AI 發想、撰寫內容草稿、為不同受眾調整訊息,並加快創意工作流程。團隊不必從零開始,而是可將 AI 視為創意夥伴,支援行銷活動規劃與內容製作。
主要應用
網誌與文章生成:建立內容大綱、草稿、摘要及著重 SEO 的素材。
社群媒體內容創作:為不同平台產生說明文字、貼文構想和行銷活動概念。
電子郵件行銷最佳化:撰寫個人化電子郵件,並依客戶區隔調整訊息。
廣告文案生成與測試:建立標題、描述和促銷訊息的多個版本。
實際案例:Coca-Cola 使用生成式 AI 打造創意行銷活動
Coca-Cola 推出由 OpenAI 和 Bain & Company 開發、採用 AI 技術的平台 Create Real Magic。該活動讓使用者運用 Coca-Cola 的品牌素材和生成式 AI 創作原創藝術作品。Coca-Cola 後來也將生成式 AI 的應用擴展至節慶行銷活動及其他面向消費者的創意體驗。
銷售協助
AI 可透過分析客戶資訊、自動化重複性任務,並在整個銷售流程中提供洞見,協助銷售團隊提升效率。從識別潛在客戶到準備個人化聯繫內容,AI 讓銷售人員能減少行政工作的時間,將更多心力投入建立客戶關係。
主要應用
潛在客戶評分與篩選:分析客戶行為,找出高潛力的潛在客戶。
銷售電子郵件自動化:產生個人化的聯繫郵件與後續追蹤訊息。
會議摘要與行動項目:從銷售對談中擷取重點,並建立後續追蹤任務。
銷售預測:分析歷史資料,預測未來銷售趨勢。
真實案例:KPN 運用 AI 支援銷售團隊
KPN 導入 Microsoft 365 Copilot for Sales 與 Salesforce,以支援其行銷和銷售團隊。該公司運用 AI 工具協助開發及篩選潛在客戶、自動化例行工作、改善客戶資料品質,並支援銷售提案。KPN 先以 50 名行銷和銷售員工進行概念驗證。
資料分析與洞察
企業每天產生大量資料,但要將這些資訊轉化為有用的洞察並不容易。AI 可協助企業分析複雜的資料集、識別模式,並發掘人工分析可能難以察覺的趨勢。這讓團隊能更快做出以資料為依據的決策,並更深入了解客戶、市場和業務表現。
主要應用
自動化報告:彙整業務資料,更快產生報告。
趨勢分析:識別客戶行為和市場狀況的變化。
預測分析:預測需求、銷售表現和未來結果。
資料摘要:將大型資料集轉化為清楚的業務洞察。
真實案例:Wipro Enterprises 運用 AI 產生銷售洞察
Wipro Enterprises 使用 Vertex AI 和 BigQuery 建立銷售轉型平台。其推薦引擎會分析歷史銷售資料、當地購買趨勢及門市購買力,為銷售團隊產生產品推薦。Google Cloud 表示,這種做法使每家零售門市的產品線數量增加了 15% 至 20%。
工作流程自動化
AI 驅動的自動化可減少重複性人工工作並提升工作流程效率,協助企業簡化日常營運。不同於遵循固定規則的傳統自動化,AI 能理解資訊、做出決策,並因應不同情況調整。這讓團隊能在各部門間自動化更複雜的流程。
主要應用
文件處理:從發票、合約和商業文件中擷取資訊。
任務自動化:處理排程、報告和提醒等定期任務。
工作流程協調:串連業務流程中的不同步驟,減少人工交接。
資訊檢索:從內部資源中快速找到相關資料。
真實案例:BMW Group 運用生成式 AI 自動化採購審查
BMW Group 與 AWS 及 Boston Consulting Group 合作開發 Offer Analyst,這是一項用於採購的生成式 AI 解決方案。此工具可協助採購團隊分析供應商報價,並簡化過去需要大量人工工作與協調的流程。
員工生產力與知識管理
AI 助理正逐漸成為提升員工生產力和內部協作的重要工具。透過連結公司知識來源,AI 能協助員工快速找到答案、了解流程,並完成日常任務。這可減少搜尋資訊所花費的時間,讓團隊專注於更高價值的工作。
主要應用
企業知識搜尋:從內部文件和資料庫中尋找資訊。
員工到職支援:回答有關公司政策和流程的常見問題。
會議協助:彙整討論內容並建立行動項目。
內部支援助理:協助員工解決 HR、IT 和營運相關問題。
真實案例:Starbucks 運用生成式 AI 支援員工
Starbucks 推出 Green Dot Assist,這是一款專為咖啡門市員工設計、由生成式 AI 驅動的虛擬助理。咖啡師可透過門市內的 iPad 提問,並以對話方式取得關於配方、例行作業、服務標準、庫存指引及其他營運資訊的回答。Starbucks 最初在 35 家咖啡門市試行此工具。
人力資源與招募
AI 正協助 HR 團隊改善招募流程,並更有效率地管理與員工相關的活動。透過分析候選人資訊並自動化行政工作,AI 可減輕 HR 專業人員的工作負擔,同時支援更完善的人力規劃和員工體驗。
主要應用
履歷篩選:找出技能符合職缺要求的候選人。
面試排程:自動化溝通和行事曆管理。
員工發展:推薦個人化的培訓資源。
人力分析:識別招募趨勢和人力需求。
實際案例:Silver Egg Technology 以生成式 AI 篩選履歷
Silver Egg Technology 與 IBM 合作測試 watsonx.ai,依據職缺說明篩選履歷。該公司提供範例履歷與職缺說明,讓系統評估候選人並找出可能合適的應徵者。IBM 表示,概念驗證顯示此方法有望讓招募流程加快 75%。
供應鏈最佳化
AI 可透過分析需求模式、最佳化資源配置及預測可能的中斷情況,協助企業建立更智慧、更靈活應變的供應鏈。企業可運用 AI 改善庫存管理、降低營運成本,並在物流與採購流程中更快做出決策。
主要應用
需求預測:預測未來客戶需求與季節性變化。
庫存最佳化:維持適當庫存水位並減少浪費。
物流規劃:改善配送路線與運輸效率。
供應商管理:分析供應商績效與風險。
實際案例:Amazon 運用 AI 預測產品需求
Amazon 透過其供應鏈最佳化技術(Supply Chain Optimization Technologies,SCOT)運用 AI 與機器學習來預測需求,並決定應庫存哪些產品、庫存數量,以及存放於哪些履約中心。Amazon 表示,其系統每天會預測數億種產品的需求。其較新的預測模型在預測各地區需求時,也會納入天氣與假期安排等因素。
產品開發
AI 可在整個開發過程中支援產品團隊,從研究客戶需求、建立早期概念,到改良設計。透過分析回饋與產生構想,AI 協助企業探索更多可能性,並更有效率地將產品推向市場。
主要應用
客戶研究分析:從評論與回饋中辨識使用者需求。
產品構思:根據市場機會產生新概念。
原型製作:快速建立產品構想的早期版本。
設計改良:根據使用者偏好提出調整建議。
實際案例:Mabe 運用機器學習改善產品開發
大型家電製造商 Mabe 運用機器學習與資料視覺化,分析實際使用中產品的感測器資料。該公司藉由這些洞察了解客戶如何使用家電、預測可能故障,並為新產品型號的開發提供依據。Siemens 表示,此方法協助 Mabe 改善產品開發流程,並制定更有效率的開發策略。
詐欺偵測與風險管理
AI 可透過分析大量資料及偵測異常模式,協助企業識別潛在風險。從金融交易到資安監控,AI 能協助組織更快應對威脅,並改善整體風險管理流程。
主要應用
詐欺偵測:識別可疑交易與異常活動。
資安監控:偵測潛在的安全威脅。
風險評估:分析資料以預測可能的商業風險。
法規遵循監控:檢視文件與活動是否符合監管要求。
實際案例:Mastercard 運用 AI 偵測支付詐欺
Mastercard 運用 AI 與機器學習分析支付活動,支援即時詐欺偵測與風險決策。其由 Mastercard 的 Brighterion AI 驅動的交易風險管理解決方案,會即時評估交易以識別潛在詐欺,同時協助減少誤判。Mastercard 表示,這項技術可額外偵測最多 40% 的詐欺,且對客戶體驗的影響極小。
運用 Kimi Work 簡化複雜的商業任務
了解 AI 如何支援企業的不同環節後,真正的價值在於將這些能力付諸實行。團隊需要能處理複雜工作、又不增加日常流程步驟的工具。
Kimi Work 為團隊提供實用方式,可運用 AI 處理研究、內容創作、分析及其他要求較高的任務。它能協助員工處理大量資訊,並將其轉化為清晰實用的成果。團隊也可藉此支援協作,更有效率地處理複雜工作。對希望將 AI 導入日常工作流程的企業而言,Kimi Work 是實用的選擇。

主要功能
複雜的商業工作往往涉及多個步驟、工具與資訊來源。Kimi Work 協助整合這些步驟,讓團隊能減少管理流程的時間,將更多時間用於運用成果。以下是支援這類工作流程的主要功能。
將商業目標轉化為已完成的任務:Kimi Work 協助企業從設定目標邁向達成成果。只要提供商業目標與預期成果,它就能拆解工作、規劃必要步驟、執行任務,並在過程中檢視進度,無須使用者手動提供每一項指示。
透過多個 AI agent 進行複雜研究:Kimi Work 使用 Agent Swarm,讓多個 AI agent 平行協作以處理複雜的商業研究。它可將廣泛的研究任務分為競爭者分析、客戶洞察、定價研究與市場趨勢等不同領域,再將研究結果整合為完整分析。
結合您的商業情境與資料:Kimi Work 可透過本機檔案、資料夾、網路資源及專業資料庫,理解您的商業情境。這使它能分析相關商業資料,並根據您的實際資訊產生成果,而非提供泛泛的回應。
建立可直接使用的商業交付成果:Kimi Work 可將研究、分析與構想轉化為實用的商業資產。它可協助建立報告、簡報、試算表、網站與程式碼,供團隊進一步編輯、分享並用於日常工作流程。
自動化持續性的商業監控:Kimi Work 透過排程工作流程,協助企業隨時掌握重要變化。它可定期監控競爭者、市場趨勢、客戶訊號與商業指標,再將蒐集到的資訊整理為結構化更新內容,以支援持續決策。
建立即時互動儀表板與桌面小工具:Kimi Work 可透過自然語言提示詞,將業務需求轉化為個人化儀表板與小工具。使用者可建立市場動態、競爭對手活動、專案進度及財務指標等互動式檢視,接著標註或選取特定區域進一步調整,並將常用小工具釘選至桌面以便快速存取。
企業如何開始導入 AI?
企業導入 AI 時,若將其視為持續進行的過程,而非一次性的技術升級,通常能取得更好的成效。目標是找出實際可行的機會、測試有效的方法,並在全組織擴大導入 AI 前建立信心。請依照以下步驟,讓您從首次 AI 實驗到更廣泛的企業採用過程更加順利。
找出高影響力的 AI 應用場景
先找出耗費大量時間、涉及重複性工作,或經常造成延誤的任務。優先處理 AI 能解決明確業務問題並帶來可衡量效益的領域。這有助於團隊將心力集中在真正能帶來改變的項目上。
設定明確目標與成功指標
在選擇工具或啟動專案前,先確定您希望 AI 改善什麼。設定實際的指標,例如節省時間、降低成本、縮短回應時間或提升產出品質。明確的目標能讓您更容易衡量進度,並判斷專案是否確實創造價值。
評估資料品質與可用性
當 AI 能存取相關、準確且整理完善的業務資料時,表現會更好。檢視企業現有資訊,找出缺漏、過時、重複或難以存取的紀錄。及早處理這些問題,可提升 AI 產出結果的品質與可靠性。
從小型試點專案開始
選擇一個易於管理的應用場景,先與有限的團隊、流程或部門進行測試。小型試點能讓員工有機會發現問題、提供回饋,並了解技術的實際表現。運用所學進行改善,再將 AI 導入更大規模的工作流程。
選擇符合預算的工具
依據功能、價格、擴充性、安全性,以及與既有工作流程的相容性比較 AI 工具。同時考量目前成本,以及使用範圍擴及全組織後可能增加的支出。避免為團隊目前不需要或不會使用的進階功能付費。
培訓員工與 AI 協作
員工需要實際指引,才能有效使用 AI 工具,並了解哪些環節仍須仰賴人類判斷。應提供撰寫實用提示詞、查核 AI 產生的資訊、保護業務資料及處理錯誤結果等訓練。
監測成果並逐步擴大規模
啟用 AI 工作流程後,持續追蹤效能,確認是否達成原先目標。檢視指標、蒐集員工回饋,並留意可能需要處理的意外問題。當專案能持續創造價值時,再逐步擴展至其他團隊與流程。
結語
AI 可協助企業節省時間、更有效率地管理資訊,並簡化日常工作。選擇務實的應用場景並從小處著手,能讓導入過程更易掌控。這些企業 AI 應用範例顯示,技術可支援例行與複雜任務。Kimi Work 可協助將 AI 導入企業工作流程,更有效率地處理繁重任務。若需要更完善的隱私與安全防護,請訂閱 Kimi 企業版,取得專為企業需求打造的 AI 功能。




